系統包括三大類:組織發展管理(OD)、人才發展管理(TD),人事管理、共18個功能模塊,系統基于開放的、可擴展、可配置的Web架構,符合信創要求,可根據企業的應用需求與內外部信息化環境集成。
人才發展管理功能模塊如下——
組織管理
組織架構
1、支持查看組織架構圖,可直接拖拽視圖,展開下一級的結構等
2、直觀顯示組織架構節點的崗位數和人數
崗位體系
1、支持多套崗位體系結構
2、崗等、崗位族群、崗位序列、標桿崗位設置及維護
3、實際崗位名稱、職責、崗位說明書的維護
4、維護關鍵崗位
管理團隊
1、自定義多個團隊組織,自定義團隊結構和人數
2、可直接從員工中選取或按照角色匹配度自動篩選團隊成員
3、后續支持以團隊為單位開展目標管理、績效考核、培訓等工作
崗位說明書
1、在線生成崗位說明書,可鏈接電子簽章,規避用工風險
2、崗位說明書更新提醒
人才管理
人才信息
1、支持多種方式新增、編輯、更新、刪除員工信息
2、支持自定義員工各類信息字段
3、支持組合多字段,搜索員工
4、集成員工各種能力評估記錄,量化、圖示展現員工的能力特點,提供統計分析及員工發展及配置建議
5、支持人崗匹配度的自動計算
人才標簽
1、標簽類型維護(用于設置各類人才標簽分類)
2、人員標簽維護(人員標簽批量更新)
3、根據設定規則自動打標簽
九宮格
1、根據勝任力評估和績效結果自動生成九宮格;
2、支持在線校準會
3、支持員工確認九宮格結果、自動更新員工信息,可自動關聯員工積分
勝任力模型
崗位勝任力模型
1、在線搭建并維護能力素質模型
2、支持各種建模方法的勝任力模型導入、建設及在線維護
3、支持崗位任職資格的量化標準設計
快速建模
1、可以在崗位體系任一節點批量快速建模;
2、通用崗位勝任力模型參考
勝任力指標庫
1、指標庫結構、類型自定義
2、指標庫內容維護
3、伯特咨詢專業能力素質指標庫參考
評價中心
評估活動管理
1、支持開啟單個評估活動或一個活動組(例如校招活動)
2、支持考試、經典量表、能力測評、多維度定性評估(含360評估)等評價中心技術的組合應用
評估進程與結果管理
1、在線管理進程并及時干預,并第一時間查看評估結果
2、可選擇評估結果是否與員工能力檔案進行同步
評估報告
可組合多個評估活動并定制評估報告,可同步到員工信息
問卷庫
1、支持自定義問卷、抽取考試題庫組卷
2、支持A/B/C卷
3、支持360評估問卷導入與在線編輯
試題庫
1、根據勝任力指標庫,建設考試題庫,用于勝任力評估或培訓效果評估
2、考試題目支持多種格式
3、考試題庫可以通過調用次數、差錯率、出題人等維度進行維護
處理評估申請
查看并處理員工提交的目標崗位任職資格評估申請
職業發展
職業發展規則
1、建立職業晉升通道,鏈接崗位全景圖中崗位說明及崗位勝任力標準;支持設置精細化的職業發展規則:標桿崗位內跨崗等,崗位系列內跨標桿崗位,跨崗位系列/通道,跨族群
2、支持批量設置、個性化修改,最小節點為實際崗位
職業導航
1、根據員工目前所處職業序列圖形查看可發展通道;員工、HR、直屬經理均可添加職業發展目標
2、崗位導航圖中,自動生成適合每個員工的職業發展推薦路徑;支持查看現狀與目標崗位要求的差距,可細化至具體知識技能指標
3、支持員工在線申請目標崗位的能力評價活動
4、支持員工在線獲取學習平臺的資源
人才池
1、自定義各類人才隊伍建設目標:結構、數量和質量要求
2、自動盤點內部人才隊伍,推薦匹配人選
3、高效推進人才隊伍建設目標
人才地圖
1、支持HR查看具體崗位的內部人才儲備情況,根據員工的職業發展意向和匹配度實時更新
2、關鍵崗位內部人才儲備計劃的決策依據與過程跟蹤工具
學習平臺
學習模式
1、支持四種不同類型的學習模式:專欄課程、打卡課程、作業課程、解鎖課程,每種學習模式均可個性化定義學習周期、內容組合、學員互動要求等
2、支持訓練營模式,自建班級,班級內老師跟進學習效果,學員互動交流,并配套考試、評估、實戰演練作業等
3、豐富的學員互動:心得文檔、視頻、語音、照片,讓學習過程同時成為同事互動的交流平臺
4、支持個人發展計劃、后備人才培訓計劃、組織人才發展計劃等各類員工能力提升舉措
學習激勵
1、員工手機端隨時查看HR推送的課程信息
2、查看所在“班級”的各種學習交流活動及響應計劃
3、接受提醒并及時上傳作業,查看老師反饋
4、關注其他學員的學習分享并隨時互動
5、優秀作業可獲得積分獎勵
知識建設
1、在線發起知識分享與貢獻任務,收集案例、課件、題庫等知識內容
2、跟進內部知識建設任務的完成情況,配套激勵舉措,可直接積分獎勵
知識庫
1、在知識地圖結構上,存儲各類知識文件,包括視頻、文檔等
2、支持批量上傳、標簽、摘要等方便管理的信息字段
3、自定義知識內容的查看權限
人力資本BI
員工畫像
1、系統化多維度呈現員工畫像信息,支持按不同身份查看不同權限范圍內的員工畫像,比如:員工自看、上級領導查看、同事互看、HR查看
2、依據崗位任職標準,將員工測評數據,技能數據,潛力數據等進行對標,匹配員工勝任情況
3、一頁生成員工畫像表,支持不同員工畫像同緯度對比分析
組織畫像
1、系統化多維度呈現組織信息,支持按不同身份查看不同權限范圍內組織畫像及展現內容
2、從組織業務職能、在組織結構、計劃與實際、人才盤點結果、 崗位狀況 、人員狀況多個維度分析組織健康狀況
管理預警
根據管理場景設定預警模型,系統提供更人性化的決策支持,例如員工離職預警;繼任風險預警等
人力資本管理(HCM— Human Capital Management)理念最早可追溯到1960年,由諾貝爾經濟學獎獲得者西奧多?舒爾茨(Theodore Schultz)教授提出,在50余年的發展實踐過程中,以歐洲、美洲等發達國家為代表的成功案例充分驗證了這一全新管理理念的先進性。
伯特作為“人力資本管理”的倡導者,將企業傳統的人力資源六大模塊工作按照管理對象切分,兼顧滿足傳統人事管理、規范的人力資源管理以及價值導向的人力資本管理需求,并在系統架構層面充分考慮到管理環境的變化特征,對企業的管理進階具有非比尋常的高效響應能力。