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精選書籍《深度思考——不斷逼近問題的本質(zhì)》

來源:伯特管理咨詢公司    發(fā)布時間:2019-09-03    瀏覽次數(shù):

作者:[美] 莫琳·希凱



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關(guān)鍵詞1:領(lǐng)導(dǎo)模式-

如果領(lǐng)導(dǎo)者在團隊身上強加自己的觀點,團隊不是沉默的反抗、高聲地否定,就是盲目地遵循。每種反應(yīng)都是災(zāi)難性的。所謂的“命令與控制 ”的領(lǐng)導(dǎo)方式并不允許他人思考和創(chuàng)新,最終會阻礙了組織的發(fā)展。但是,不論領(lǐng)導(dǎo)給出什么命令、指示和建議,他們也不能掌握下層如何對待和實施他們。而且,領(lǐng)導(dǎo)全然沒有能力控制最后的結(jié)果。一旦你接受了這個事實,你會發(fā)現(xiàn)有效的方法是創(chuàng)造一個平臺,讓大家參與進來,貢獻思想和行動,結(jié)果往往超出預(yù)料。



關(guān)鍵詞2:堅持立場 -

說出自己的主張并不是為了挑戰(zhàn)權(quán)威或是證明自己的價值。堅持自己的立場的意義在于,你能做出貢獻:貢獻新的視角、新的愿景、新的充滿啟發(fā)的觀點。當(dāng)你的個人利益和因為、訛誤收到威脅時,堅持自己立場是最重要的。



關(guān)鍵詞3:新可能性-

如果我們能張開心靈,更多的創(chuàng)意將會涌現(xiàn)。當(dāng)我們超越標(biāo)簽,尊重持不同意見者,每個人都會受益匪淺。我們只有放下先入為主的觀念,才能專注最真實的自我。





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