方案一：完全外包執行

從董事會或高管預期出發，結合企業過往內部人才管理文化與經歷，設計針對崗位職能與等級的差異化競聘方案，包括招聘信息發布、內部宣傳、資料評審、筆試、測評、評審小組面試、綜合評審、決策結果、應聘者反饋等全流程服務。充分發揮第三方公正、公立、公平、公開的優勢，也大大提高了招聘成功率。

方案二：評價中心技術及信息化平臺支持

根據企業競聘的崗位特點，推薦標準測評工具或定制行為化評估量表，并提供性能卓越的信息化系統支持筆試、測評活動，通過信息化平臺的使用，可提高競聘筆試環節的工作效率，降低差錯率，系統可部署所有競聘員工的帳號，定制各類問卷、自動出具測評報告、自動統計分數、自動匯報參與活動的進展。

方案三：專業顧問參與決策

針對某些傳統行業，或更加人性化的管理風格的客戶，我們還提供顧問上門的評估服務，由伯特委派經驗豐富的人力資源顧問，參與到面試過程中，通過“專業顧問面試”“主導發問”“培訓面試官”“提供面試工具”等方式，在競聘環節提供用人決策的參考意見。

• 企業收益

提高公信力：第三方參與的內部競聘，使得整個活動更加正式規范，同時規避內部關系的顧慮，公示結果具有更強的說服力。

提高準確度：競聘崗位的專業分析、評估標準的反復推敲、評價中心技術的應用、專業顧問意見，這些舉措都將提高用人決策的參考力。

高效便捷：信息化平臺工具的應用，更加高效、便捷，避免人為差錯。

全面反饋：專業第三方的內部競聘服務給到企業三方面的反饋——競聘結果反饋、后續用人及管理舉措建議、每個應聘者的能力提升建議。